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IBDAE DIGITALE — Services

Élaboration du plan marketing

Un plan marketing écrit : l'objectif, l'audience qui en décide, le positionnement, les canaux qui méritent l'effort et ce que chacun coûte. C'est le document auquel répond tout le reste — campagnes, contenus et reporting y renvoient.

Commencez par le diagnostic gratuit

Dites-nous où vous joindre. Rien d'autre n'est nécessaire à ce stade.

Trois priorités classées et un appel pour les parcourir, sous cinq jours ouvrés. Gratuit, et à vous dans tous les cas.

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Le budget est engagé avant que le plan existe

Les dépenses marketing s'engagent le plus souvent canal par canal — une publication sponsorisée ici, un nouveau site là, un forfait mensuel parce qu'un concurrent en a un. Chaque décision se défend isolément ; ensemble, elles ne répondent à aucune question. En fin d'année, personne ne peut dire ce qui a fonctionné, car rien n'a jamais été mesuré face à un objectif énoncé.

Comment nous procédons

  1. Trois panneaux de verre côte à côte sous un panier, une bulle et un stylo ; celui du milieu est cerclé d'or.

    Partir de la décision, pas du canal

    Avant de nommer la moindre plateforme, nous établissons ce que l'entreprise a besoin de voir advenir, et qui doit agir pour que cela advienne — l'acheteur, celui qui recommande, celui qui signe. Les canaux se choisissent en dernier, car c'est la décision qu'ils servent qui fait que l'un mérite d'être payé et l'autre n'est qu'une habitude.

  2. Un panneau de verre de résultats de recherche à côté d'un carnet ouvert, des flèches reliant les notes à deux résultats.

    Lire le marché dans lequel vous êtes réellement

    Les concurrents, la demande dans les moteurs, et ce que les acheteurs disent déjà et là où ils le disent. Pas une présentation de benchmark : une lecture courte et exploitable de ce que ce marché récompense, pour que le positionnement devienne un choix fondé sur des faits et non sur un goût.

  3. Un tableau de verre de canaux et de chiffres, dont une ligne est barrée et estompée.

    Chiffrer chaque canal avant de s'y engager

    Chaque canal du plan porte son coût, le délai qu'il lui faut avant de rapporter quoi que ce soit, et ce qu'on en attend. Un canal que vous ne pouvez pas tenir assez longtemps pour qu'il fonctionne est écarté à cette étape, plutôt que découvert en milieu d'année.

  4. Trois lignes sur une plaque de verre, chacune terminée par un petit cube en relief, sous une fine barre dorée.

    Nommer les indicateurs à l'avance

    Ce qui vaudra succès est écrit avant le premier dirham dépensé, avec le chiffre de départ. C'est la seule configuration dans laquelle un rapport mensuel peut dire quelque chose de plus utile que « l'engagement progresse ».

  • Lecture du marché, des audiences et des concurrents
  • Positionnement et messages clés
  • Plan de canaux avec budget et calendrier
  • Objectifs et indicateurs de mesure

Notre approche

  1. Audit

    Nous regardons d'abord l'existant — le site, les canaux, les chiffres — avant de recommander quoi que ce soit de nouveau.

  2. Stratégie

    Un objectif, l'audience concernée, et les deux ou trois canaux qui méritent l'effort. Écrit et validé.

  3. Exécution

    Production et publication sur un calendrier visible, avec des contenus réellement adaptés à chaque canal.

  4. Optimisation

    Mesurer, garder ce qui marche, abandonner le reste. Un reporting mensuel en langage clair, sans métriques de vanité.

À propos de ce service.

  • Qu'est-ce que je reçois concrètement ?

    Un document, pas une présentation. Il fixe l'objectif, qui en décide, le positionnement, les canaux qui méritent l'effort et leur coût, et les indicateurs qui diront si cela a fonctionné. Il vous appartient, y compris si vous décidez de ne pas travailler avec nous.

  • Dois-je faire le plan avant toute autre chose ?

    Pas toujours. Si vous connaissez déjà l'objectif et l'audience, et n'avez besoin que d'exécution, dites-le et nous commencerons là. Le plan justifie son coût quand l'objectif est encore flou — c'est précisément le cas où dépenser sans lui fait disparaître les budgets.

Commencez par le diagnostic.

Une lecture écrite de l'existant — le site, les canaux, les chiffres — confrontée à l'objectif de l'entreprise. Trois priorités classées et un appel pour les parcourir, sous cinq jours ouvrés. Gratuit, et à vous que nous travaillions ensemble ou non.